Тренінг "Використання SWOT-аналізу і причинно-наслідкового аналізу при розробці Стратегії розвитку"

25 березня 2009 р., м.Сімферополь

Мета тренінгу:

формування в учасників стратегічного мислення, вироблення навичок здійснення SWOT-аналізу.

Програма тренінгу
 

Час	Вид діяльності	Матеріали і обладнання
9:30 - 10:00	Реєстрація учасників тренінгу.
10:00 - 10:45	Вступна частина: виступи організаторів, тренерів. Лекція-бесіда: ”SWOT-аналіз як основа стратегічне планування”	мультимедійний проектор, біла дошка і маркери
11:00 - 12:00	Інтерв’ю учасників. Робота в групах (по 25 осіб з двох районів кожна група). Виконання вправи 1.1 за шаблоном. Обговорення результатів виконання вправи. Ознайомлення з матеріалами тренінгу.	аркуші паперу А4, біла дошка і маркери, фліп-чарт
12:00 - 13:00	Робота в групах. Аналіз політичних, економічних, соціальних і технологічних чинників розвитку району. Аналіз внутрішніх факторів розвитку району. Представлення і обговорення результатів аналізу.	аркуші паперу А4, біла дошка і маркери, фліп-чарт
13:00 – 14:00	Обід
14:00 - 14:45	Робота в групах. Аналіз впливу зовнішніх і внутрішніх факторів на розвиток району. Представлення і обговорення результатів аналізу.	аркуші паперу А4, біла дошка і маркери, фліп-чарт
14:45 – 16:20	Робота в групах. Причинно-наслідковий аналіз і встановлення стратегічних зв’язків. Представлення і обговорення результатів аналізу.	аркуші паперу А4, біла дошка і маркери, фліп-чарт
16:20 – 17:00	Визначення пріоритетів розвитку району і зіставлення результатів з попередньо визначеними. Підведення підсумків тренінгу.	аркуші паперу А4, біла дошка і маркери, фліп-чарт
17:00 - 17:30	Загальна кава-пауза
17:30 - 18:00	Від’їзд учасників тренінгу

© Інститут аналізу політики та стратегій
вул. С.Перовської, 5, к.900, м. Київ, 03057, тел.: +38-044-456-13-86